Procesontwikkeling en -verbetering
STERK Projectmanagement is sterk in analyseren, structureren en innoveren.
De opdrachtgever kan de juiste adviezen en ondersteuning verwachten van STERK Projectmanagement bij het ontwikkelen en/of verbeteren van de bedrijfsprocessen. Het aanbrengen van eenduidige structuur en inzet van de juiste methodieken zijn daarbij belangrijke speerpunten. Door het geven van de noodzakelijke ondersteuning en adviezen aan uw bedrijf wordt het doel bereikt:

"Professionalisering, efficient en effectief technisch vastgoedbeheer"

Projectmanagement en -ondersteuning
STERK Projectmanagement is sterk in plannen, organiseren en coordineren, de projectmatige aanpak.
De opdrachtgever kan betrokkenheid, resultaatgerichtheid en doorzettingsvermogen verwachten van STERK Projectmanagement. Steekwoorden die horen bij STERK Projectmanagement zijn vertrouwen, degelijkheid en afspraak=afspraak.
STERK Projectmanagement beschikt over ruime kennis van en ervaring met de beheer- en onderhoudsprocessen en heeft daarnaast allround-technische kennis van onderhoud, bouw- en installaties. Met STERK Projectmanagement als "trekker" van uw renovatie-, onderhoud- of (ver)bouwproject wordt het doel bereikt:

"Optimaal resultaat met de gewenste kwaliteit binnen de vastgestelde planning"

Beleidsimplementatie
STERK Projectmanagement is sterk in verandervormgeving, communicatie en kennisoverdracht.
Samen met de eerder genoemde punten is STERK Projectmanagement de ideale implementatiepartner voor uw bedrijf. STERK Projectmanagement heeft ruime ervaring opgedaan in diverse implementatietrajecten met betrekking tot processen van het technisch vastgoedbeheer- en onderhoud. Met betrokkenheid van STERK Projectmanagement bij uw implementatietraject wordt het doel bereikt:

"Geaccepteerde verandering of vernieuwing die structureel wordt opgenomen in de bedrijfsprocessen"

Interim
STERK Projectmanagement is sterk in flexibiliteit, zorgvuldigheid en objectiviteit.
Het werk wordt gewoon gedaan. STERK Projectmanagement is beschikbaar voor interim-functies als procesmanager, technisch leidinggevende, projectleider, coordinator beheer&onderhoud, directievoerder, projectopzichter, werkvoorbereider e.d.

Heeft u (ver)bouwplannen?
STERK Projectmanagement kan u terzijde staan met bouwkundige kennis en u werk uit handen nemen.

Uw droomhuis van de grond af neer zetten, een aanbouw, de garage bij de woning trekken, een dakkapel, een serre, een nieuwe badkamer? Iedereen doet het op zijn eigen manier. Soms zelf, maar meestal wordt een aannemer gevraagd een en ander te regelen. Het resultaat is meestal ook naar de zin van de opdrachtgever. Maar soms ontstaan er problemen.... de planning loopt uit, de kleur van de tegel is net niet zoals gewenst, het raam sluit niet goed, lekkage na een jaar....
STERK Projectmanagement kan u terzijde staan en deze problemen voorkomen. En dat hoeft niet direct veel te kosten. Enkele uren toezicht op de (ver)bouw kan al diverse problemen voorkomen. Neem contact op met STERK Projectmanagement en we overleggen samen de mogelijkheden.

Daarbij moet u denken aan de volgende concrete werkzaamheden/resultaten:

o Bouwkundig advies
o Projectcoordinatie
o Coordinatie uitwerking (ver)bouwplannen van ontwerp- tot uitvoeringstekeningen
o Bouwaanvraag met benodigde tekeningen en berekeningen 
o Technische omschrijving en kostprijscalculatie (ver)bouwplan
o Aanbesteding (aanvraag, beoordeling en onderhandeling offerten) (ver)bouwplannen
o Begeleiding uitvoering (ver)bouwplannen (bewaking planning, kosten en kwaliteit)
o Coördinatie van de (ver)bouwwerkzaamheden (besparing overhead aannemer)
o Directievoering en toezicht
o Oplevering en Nazorg
o Vastleggen garanties en inspecties ten behoeve van beheer en onderhoud
o Bouwtechnische keuring voor aankoop (ook volgens normen NHG)